All about IT Management

Im Rahmen der diesjährigen EAMKON-Tagung, die vom 29.9. bis 01.10.2020 in Stuttgart stattfand, war die CTI Consulting GmbH wiederholt mit einem Vortrag vertreten. Dr. Dietmar Gerlach, Leiter des Bereichs IT Management Consulting, präsentierte dabei zum Thema „RPA als strategische Gestaltungsoption des Enterprise Architecture Managements“. Der Vortrag thematisiert die wachsende Gefahr,

Unternehmen unterliegen durch die Globalisierung heutzutage einem viel höheren Wettbewerbsdruck als noch vor 10-15 Jahren. Ursachen dafür liegen z. B. in den disruptiven Geschäftsmodellen amerikanischer Hightech-Konzerne oder der ausufernden Markenpiraterie begründet durch asiatische Marktteilnehmer. In vielen Fällen geht es darum, innovativer zu werden, vielfach aber sind europäische Produkte zwar generell

„Die Nutzung von RPA ist der logische nächste Schritt auf den weltweiten Märkten. Sie wird bereits in vielen Branchen eingesetzt. Unternehmen gehen von Offshore auf Onshore über, optimieren Kosten und entlasten ihre Ressourcen.“ – UIPath „Robotic Process Automation ermöglicht Unternehmen, ihre Prozesse mit einem schnell kalkulierbaren ROI zu automatisieren.“ –

„Using RPA is the logical next step in global markets. It is already used in many industries. Companies are moving from offshore to onshore, optimizing costs and relieving their resources“. – UIPath „Robotic Process Automation enables companies to automate their processes with a quickly calculable ROI“. – Management consultancy Can

Mittelständische Unternehmen stehen, verglichen mit der Großindustrie, häufig speziellen Herausforderungen bei Personalaufbau und Qualifizierung gegenüber. Die geburtenstarken Jahrgänge, die immer noch das Rückgrat der deutschen Wirtschaft bilden, kommen langsam in eine Phase, wo altersbedingte Ausfallzeiten häufiger werden. Junges und qualifiziertes Personal zu finden, ist für kleinere und mittlere Unternehmen häufig

Die Automationsdebatte durchläuft gerade einen enormen Hype. Der von Gartner zuletzt geprägte Begriff der Hyperautomation impliziert dabei, dass es sich um einen sich selbst verstärkenden, unumkehrbaren Trend handelt, gleich einer Welle, die man entweder lernt zu reiten oder von der man letzten Endes verschluckt wird. Hyperautomation verspricht die Kombination von

Hintergrund Jedes Unternehmen mit vielen Mitarbeitern auf Geschäftsreisen oder vielen Außendienstmitarbeitern kennt das Problem: Zum Ende jeden Monats kommt pünktlich die Abrechnung des jeweiligen Kreditkartenanbieters. Die entsprechenden Belege (Tankrechnungen, Bahntickets etc.) trudeln aber erst nach und nach ein. Der anschließende Abgleich der Abrechnung mit den Belegen und die Buchung im eingesetzten ERP-System bindet enorme

Automatisierung ist nichts Neues! Werfen wir einen Blick in die Vergangenheit, dann fällt uns auf, dass eine Automatisierung und Vernetzung unseres Lebens nicht erst mit der Einführung von Robotern in den Werkshallen (Industrieautomation) oder der Vernetzung alltäglicher Gegenstände (Internet of Things) begonnen hat. Das Streben nach Erleichterung und Vereinfachung durch

Cloud Governance als neue Aufgabe des Architekturmanagements Die immer weitergreifende Digitalisierung erlaubt die Schaffung neuer Geschäftsmodelle. Sie ist auch das Mittel, um bestehende Geschäftsmodelle stärker zu differenzieren: Durch digitale Angebote wird das eigene Portfolio attraktiver und kann sich klarer vom Portfolio der Mitbewerber unterscheiden. Ein zentraler Erfolgsfaktor hierfür ist das

In our last post we already talked about the upcoming enactment of the EU regulation 2016/679 for data protection by the end of May 2018. We stated that Enterprise Architecture Management (EAM) tools are a natural starting point for collecting and managing the data that are necessary for GDPR compliance.

Transparency in SAP® landscapes as the basis for successful risk prevention and successful negotiations regarding indirect usage In the last 24 months, SAP has targeted its customers regarding direct and indirect use. The differences between direct and indirect use are briefly described below. In the sense of SAP, direct usage

Enterprise Architecture Management (EAM) belongs to the most important organizational capabilities these days. As we showed earlier, EAM comprises the necessary methodologies and means for a prudent IT landscape planning based on an organization’s strategic (and digital) objectives. EAM tools offer functionality to collect and correlate information about many aspects of

Digital transformation or digitalization is widely discussed today. Digitalization offers an abundance of products based on new technologies and technological platforms that possess the capability to reshape business processes, organizational structure and ways of working. It holds the power to reshape complete business models or even overall market situations. One

Digital transformation or digitalization is widely discussed today. Digitalization offers an abundance of products based on new technologies and technological platforms that possess the capability to reshape business processes, organizational structure and ways of working. It holds the power to reshape complete business models or even overall market situations. A

Digital transformation or digitalization is widely discussed today. Digitalization offers an abundance of products based on new technologies and technological platforms that possess the capability to reshape business processes, organizational structures and ways of working. This, thus, holds the power to reshape complete business models or even overall market situations.

Digital transformation or digitalization is a widely (and wildly) discussed topic these days. Digitalization does not only offer an abundance of opportunities to reshape processes with new technology. It rather promises to change your company completely based on (data-driven) business models. In our first episode on digitalization we proposed a general process

Digital transformation or digitalization is a widely (and wildly) discussed topic these days. Digitalization does not only offer an abundance of opportunities to reshape processes with new technology. It rather promises to change your company completely based on (data-driven) business models. But: How are you going to tackle that abundance

Customer relies on CTI Consulting’s long-years experience in Enterprise Architecture Management approach, tooling and modeling best practices. Project activities cover the following aspects of the alfabet instance: Evaluation and quality assurance of current modeling conventions for applications (SAP, non-SAP) Capability based planning Improving organizational structures for better joint planning Defining

Prerequisites: Well defined structure of your organization Use a hierarchical model to be able to create aggregations Provide holistic business process or capability model with up to 4 levels Align business process levels for several planning areas (e. g. procurement, logistics, production) ICT objects are version-less planning containers to build

The new ADIF Monitor developed by CTI provides enhanced functionalities to monitor the execution of ADIF schemes. It consists of a report showing the current status of  ADIF schemes and a workflow sending out summary mails for all ADIF schemes executed in a predefined timeframe. The ADIF Monitor template can